从木工到车间主任，一年的时间，马仲军用过硬的技术、以诚待人的处事原则赢得全公司上下的一致认可。对于自己身份的转换，马仲军也有过一段时间的不适应。“那时候我还是比较犹豫的，因为从来没有管过这么多人，但老板既然这么信任我，那我一定要做好，不会管理就去学。”
现年42岁的马仲军，已经从事木工行业22年了，在行业内也早已是有一定知名度的木工段全段大师傅。在同事和同行看来，马仲军是一个善于钻研，勤于学习，并且能够毫无保留的教授自己的全部技艺的“老匠人”。马仲军认为，作为一名工匠不能止于眼前的荣誉，学习是永无止境的；手艺既然是学来的，就应该要做好传承，只要是有人想学，自己一定会倾囊相授。
马仲军是湖南邵阳人，因家庭条件不好17岁便外出打工谋生。“那时候我在广东待了近三年，父母觉得会一门手艺以后才能有出路，正好我大姐夫就是木匠，所以便跟着去学了。”就这样，马仲军一头扎进家具行业，成为了一名木工学徒。
“以前从来没有接触过，刚开始学会比较吃力，那时候每天都加班干活，做到晚上十一二点都是很平常的事情。”忆起初学木工马仲军甚是感慨，不过这些困难并没有让他退缩，反而更加坚定了他用心去学的想法。自己不会做就多问多看，有机会还会看其他老师傅的手法和操作，学的差不多了就用工厂的废料去练手，久而久之木工活也就练出来了。为了学好手艺，马仲军不怕苦、不怕累，坚守初心，从最开始的拉锯、磨刨刃、锉锯，到跟着师傅学推刨子、凿眼等下手活儿，最后逐步掌握捉锛、抡斧、打线、开料等木工手艺。
在木艺界，流行这么一句话：三年学徒，五年半足，七年才能成师傅。所以学好木工手艺至少是三年起的，马仲军也不例外。从1999年入行学艺，到2004年开始带徒弟，别人七年的时间才能成师，而马仲军靠着不断学习、刻苦钻研的精神，仅用五年的时间就做到了。这五年间，马仲军耳闻目睹了木匠施业的过程，学会了所有工具的使用和制作，并对所有木活做到了融会贯通。早年间的木匠不像现在，没有机器，所有的工具都需要自己做，因为匠作范围广，打造的东西种类多，内容庞杂，大量的手工操作，造就了马仲军具备了全面的技能，也让他成为了一个全段木工大师傅。
2013年，在邵阳木工行业内有一定的知名度的马仲军看中了港艺的发展潜力，决定入职。入职后，马仲军在车间内做打磨的工作，期间，因觉得传统的打磨工具和手法既费时间又容易磨破手，所以决定自己做一款新型打磨模具，在经过一周多的反复实验后，终于获得了成功。新型打磨模具的使用，让一天才能做完的工作，缩短至两个小时，马仲军还因此获得公司的表彰和奖励。
在打磨岗位上工作近一年后，因能力和表现出众，马仲军被任命为车间主任。“那时候大概管理100多个人，但做管理和自己干活还是有很大区别，既要管理生产还要照顾每个人的情绪，所以我用了挺长一段时间才适应过来的。”马仲军笑着说。
2015年，马仲军在组装部时发现匠人们在做指接工作时常常不好使力，于是又设计了专门的指接工作台，并全厂投入使用。“原来的指接每天最多只能做70-80条，使用新的指接台后每天至少能做200条，为此老板还特意给了现金奖励。”马仲军自豪的说道。
在今年，马仲军又向公司提出想法并主导研发了榫卯结构床体运用，其后与其他同仁一起，优化龙骨方的设计，使其更加稳固、就材。经过6-7次的实验后正式投入市场，并将其作为卖点，广受消费者欢迎。
谈起自己的设计，马仲军觉得：只要你有这个想法，就可以去论证、实验，如果小批量实验成功，那么就能大批量生产了。现在时代在进步，木工也要与时俱进，设计或创新出更适合、更受消费者欢迎的产品。
如今的马仲军除了钻研木工技术、管理车间外，还会定期参加培训、到其他工厂参观学习，同时也会通过微信等沟通方式与其他同行探讨技术；在不断的提高技艺的同时，也着力提升自己的管理能力。
2017-2018年期间，同期的管理人员都辞工自己开办工厂，马仲军却并未随大流，而是坚守自己的岗位。“当时我就想，老板对我们这么地道，走了就辜负了老板的信任；而且那时候还带着一批徒弟，就觉得授艺不能半途而废，所以就留下来了。”谈及当初的做法，马仲军并未感到后悔，反而觉得很庆幸，正是因为自己一直坚守初心才会有现在的发展。
做管理和自己做木工还是有着很大的区别，但马仲军靠着爱学习、肯刻苦的精神完美的做好了身份的转变。“他做事一直都很踏实，而且还经常提出想法并积极实践，在提高生产效率的同时也不忘坚守产品品质；最主要的是，他平时对员工也很关心，工厂工人有什么困难都很乐意帮忙，所以即便是现在管理着300多人的车间，也没出过任何纰漏。”港艺人事部主管如是说道。
谈及未来的规划，马仲军说：“接下来最主要的就是把客诉降到最低，把产品做好，提升品牌知名度，让港艺越来越好、越做越大。”采访的最后，马仲军告诉小编，在公司这么多年，已经不再是一个“打工人”了，更像是家人，以后要和公司共同进退、共同发展；同时也会将学到的手艺教给别人，让“工匠精神”真正得到传承、践行。
