近日，顾家家居和欧派发布半年度业绩报告。其中，顾家家居2022年上半年营业收入约90.16亿元，同比增加12.47%；归属于上市公司股东的净利润约8.91亿元，同比增加15.32%。欧派家居2022年上半年，欧派家居实现营业总收入96.93亿元，同比增长18.21%；实现归属于上市公司股东的净利润10.18亿元，同比增长0.58%。

顾家称，2022年上半年公司的经营管理卓有成效。公司以深化变革为主基调，持续推动系统变革与管理升级，高度重视制造大后台效率提升与组织能力建设，投资未来，建立企业竞争优势。

报告期内，公司主要工作情况如下：

1、渠道发展

公司坚持“1+N+X”的渠道战略，巩固品类专业店优势，加快融合大店布局速度。成立整装家装渠道拓展部，X渠道探索进入实质性的业务发展阶段。公司在全球拥有6000多家品牌专卖店，属于国内软体家居行业中门店数最多、覆盖面最广的龙头。

2、产品研发

在产品设计方面积极赋能外部设计资源，委外设计选中率提升巨大；强化设计基础能力建设，打造出“有限空间，无限生活”理念；激发设计活力，进行前沿探索，实现技术与产品双向转化。在创新研究方面：重点技术项目结项10余项；完成行业领先技术2项，填补了市场空白。

3、品牌与营销

1月“#家家乐享顾家年#”、3月“RAP+街舞元素”TVC演绎顾家关爱十年发展史、5月“#年轻的巨人#”四十周年品牌战役、6月“#向往生活就要娜young#”，打造品牌营销事件；通过明星势能为品牌传播赋能。

4、零售数字化

以用户驱动的零售订单管理支撑零售导向的供应链变革，以及零售数据质量提升。完成用户订单履约与服务提升，完成会员与零售订单关联数据分析、会员权益梳理、消费者满意度评价场景梳理、消费者参与订单需求管理的解决方案、消费者体验提升方案。

5、集成供应链

内贸供应链深化变革推进，以面向零售的供应链能力提升为导向，围绕前端需求管理、SLA管理、全局库存分配&动态SLA、按交期发货四大核心项目群，对经销商、零售分部、营销总部、产品中台、采购中心、物流管理进行拉通改善，建立端到端的指标管理体系；持续推进自动化立体库及全国物流网络规划。

6、全球化

越南基地布局优化调整，完善越南基地软体产品全品类生产能力。墨西哥制造基地探索SPO业务21天快交模式，协同平台部门进行全流程拉通，完成双仓库运营组织架构搭建，完成自建基地相关事宜。

欧派家居公司实现总资产260.11亿元，较本报告期初增长11.19%；实现归属于上市公司股东的所有者权益144.90亿元，较本报告期初增长0.57%。

其中，2022年单二季度实现营业收入55.49亿元，同比增长13.23%，实现归属于上市公司股东的净利润7.65亿元，同比下降0.46%。

欧派家居表示，2022年上半年，国内疫情反复、原材料采购价格高位运行、地产持续疲软等外部因素对家居行业带来诸多不确定性，且在第二季度的影响尤为明显；此外，2021年上半年，因前期疫情积压的家居消费需求持续释放，公司去年同期实现的业绩基数较高。

报告期内，公司以“拓渠道、抢流量、增单值、扩份额”为总基调，多维度积极推进公司的大家居战略，在较高业绩基数背景下，依然实现了各主要事业部服务客户数量的提升以及业绩的平稳增长：

一是全屋定制（衣柜）方面，进一步迭代至整家定制2.0，为用户度身定制满足其个性化需求的全屋六大空间整体解决方案，创领行业发展新路径；

二是整装大家居业务，在先发先行的优势下，获客能力、运营能力、行业口碑得到持续强化，为未来的发展奠下坚实基础；

三是橱柜方面，“厨房专业化”品牌战略再度升级，实力引领行业。

来源：77度、家居创富会、读创财经